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党委书记在职代会上的讲话稿 党委书记在职代会上的讲话 党委书记职代会讲话(3篇)

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  党委书记在职代会上的讲话 党委书记职代会讲话(3篇)

  党委书记在职代会上的讲话 党委书记职代会讲话1

  发挥政治优势 团结凝聚力量 为全面完成2012年的目标任务而努力奋斗

  ——在×××××××一届二次职代会上的讲话

  ×××

  二0一二年二月十七日

  各位代表、同志们:

  ×××××××第一届二次职代会暨2011年度表彰会和2012年安全生产工作会在全体代表和工作人员的共同努力下,圆满完成了大会预定的各项议程,谨此,我代表矿党委向大会的成功召开表示热烈的祝贺!向百忙之中莅临大会指导的公司领导表示衷心的感谢!向来自全矿各条战线的职工代表致以亲切的问候!

  会议期间,与会代表认真履行职能,积极参政议政,充分行使当家做主的民主权利,听取并审议通过了×××主席所作的《职代会工作报告》,听取并审议通过了×××矿长所作的《行政工作报告》,会议开得圆满成功,这既是一次民主的大会、务实的大会、催人奋进的大会,又是一次与时俱进、继往开来的大会。会议的召开,对于动员全矿上下进一步深入学习贯彻党的十七大和十七届六中全会精神,进一步认清形势,明确任务,统一思想,振奋精神,凝聚力量,继续推动我矿的改革发展和稳定,全面完成安全生产经营工作的目标任务,必将产生积极的促进和推动作用。

  各位代表、同志们:2011年,××××在集团公司党政的正确领导下,全面贯彻党的十七大及十七届五中、六中全会精神,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入实践科学发展观,紧紧围绕“技改扩能、安全生产”中心任务,以“创先争优”活动为龙头,以“建设学习型党组织和学习型团队”为抓手,以“维护××利益为荣、损害××利益为耻”主题教育活动为着力点,深入开展“党员身边无事故”活动,突出重点,狠抓落实,在“两个文明”建设方

  面取得了可喜的成绩,党风廉政建设工作进一步落实,社会治安综合治理得到了加强。2011年,××矿生产原煤×××万吨、完成计划×××%,矿井综合进尺×××××米、超计划×××米,本期单位制造成本与同期相比下降了×××元/吨,本期累计盈利××××万元,全年职工人均工资×××××元、增资幅度为××%。全矿安全生产经营等各项工作取得了历史性的好成绩。

  下面,围绕本次职代会的召开,以及集团公司党政关于2012年各项工作的指示精神,我代表矿党委谈几点意见,请大家一并贯彻落实。

  第一部分 2011年工作回顾

  2011年,矿党委认真贯彻落实集团公司党委年度工作安排和党建工作会议精神,认真开展党建工作。矿党委年初便下发了《关于规范党务部门工作职责和工作程序的通知》、《党支部工作目标管理考核实施办法》和《2011年党员教育培训工作计划》、《2011年党委中心组及各党支部学习计划》,以及《关于开展学习贯彻党的十七届五中、六中全会精神的通知》等有关文件,明确了目标任务,细化与强化了党务部门工作职责。并在与所属党支部和各部室签订《党风廉政建设》和《社会治安综合治理》两个责任书时,把指标和责任进行了分解,明确了责任考核、责任追究和奖惩兑现,把软任务变成了硬指标,按月进行检查考核,对完不成指标的单位,除督促其整改外,还进行通报批评,与绩效工资挂钩,处以相应的罚款,把党的建设工作全面引

  入制度化、目标化管理轨道,收到了较好的效果。

  一、党建工作

  (一)认真抓好班子建设工作

  1、2011年,××矿党委充分履行沟通、协调、监督、保证、检查职责,在重大问题和重要事项的研究上,严格审核把关并及时提请召开党委会或党政联席会研究落实,狠抓班子团结,倡导遇事通气、商量、不埋怨、不推诿、不扯皮、换位思考、互相补台补位的良好风气,逐步建立起党员目标管理考核责任制,把各级管理人员下井带班、跟班作为党性实践活动的主要内容进行。一年来,矿各级党政班子讲政治,讲团结,顾大局,整体运作功能得到有效发挥。

  2、实行矿务公开,推进民主管理。2011年,在坚持矿务公开的同时,矿党委要求各基层连队将职工考勤、工资奖金分配和材料领用情况每月在各自的队部上墙公布,接受职工的监督,使基层的管理做到了公开、公正、透明,没有出现虚报冒领、克扣职工工资等问题,确保了职工队伍的稳定。

  (二)认真抓好基层组织工作

  1、2011年,矿党委下发了《关于规范党务部门工作职责和工作程序的通知》、《党支部工作目标管理考核实施办法》和《2011年党员教育培训工作计划》等有关文件,制定了《党委会议事规则》和《党政联席会议事规则》等一系列管理措施,明确了主体责任,进一步增强了广大党员干部知荣明耻、履行权利和义务的自觉性。

  2、坚持做好组织发展工作,重点从一线职工中发展党员。2011

  年发展党员9名。同时,为提高新党员和预备党员的党性观念和党性意识,“七一”前夕,矿党委组织举办了一期入党积极分子培训班,并将上年度预备党员和拟发展的入党积极分子一共17人,组织到赤水河红色景点参观,使他们接受了一次难得的艰苦奋斗和革命传统教育。

  3、按照党管理干部的原则,抓好干部教育管理工作,推行了干部末位淘汰和干部诫勉谈话、谈心管理制度。

  4、充分发挥党支部的战斗堡垒作用,狠抓职工队伍建设。2011年,各支部严格按照矿党委的要求,坚持开展了“三会一课”和“党员责任区”、“五必谈、五必访”等活动。一年来,各支部走访谈心×××人次,看望伤病工××人次、帮助特殊困难职工××人次、帮扶金额×××××元,为重病职工组织开展“献爱心”活动2次、募集爱心款×××××元,收集采用职工群众合理化建议62条。通过广泛的走访谈心和深入细致的思想工作,使广大职工充分感受到了组织的温暖,工作热情受到了激发,为矿安全生产和经营管理工作的顺利进行奠定了坚实的基础。

  (三)认真抓好宣传教育工作

  1、积极抓好党的十七大和十七届五中、六中全会精神以及贯彻落实科学发展观宣传、学习、教育活动,并结合实际制定了各阶段的学习计划。

  2、认真组织党委中心组学习活动,全年组织学习6次,努力打造学习型党组织,切实提高领导班子的思想政治素质。

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  坚定信心 转变作风

  强化落实 促进发展

  ——在公司第二十届一次职工代表大会暨二O一二年度

  先进集体先进个人表彰大会上的讲话

  (2013年1月18日)

  各位代表、同志们:

  公司第二十届一次职工代表大会暨2012年度先进集体先进个人表彰大会经过与会代表的共同努力,圆满完成了各项议程,就要闭幕了。此次大会是在全国上下认真贯彻落实党的十八大精神,奋力推进小康社会全面建成的大好形势下召开的,是一次总结经验、凝聚力量、团结进取的大会,也是一次统一思想、提高认识、全力推进公司科学发展的动员大会。在这里,我代表公司党委,向来自公司各单位部门的职工代表致以亲切的问候,向一年来为公司生产经营、改革发展尽心尽力,扎实工作、无私奉献的全体员工表示衷心的感谢!

  下面,我代表公司党委,讲四点意见:

  一、宣传好贯彻好落实好会议精神

  在上午的会议上,总经理***同志在报告中认真总结了公司过去一年所做的主要工作,分析了公司当前面的形势,确定了公司今年的工作指导思想,明确了各项工作目标,提出了全年的几项重点工作。可以说,公司2013年的目标任

  务和大政方针已经明确,因此,我们现在的关键任务就是抓好落实。

  要抓好本次会议精神的宣传贯彻落实,一是大会闭幕之后,各单位部门要立即组织管理人员、职工代表和广大职工深入学习职代会报告精神,分层次、有计划、有重点地进行学习讨论。要正确认识和把握企业在新形势、新环境下所面临的新问题、新任务,充分理解和掌握公司方针目标的深刻内涵,充分做好战胜困难,完成目标任务的思想准备。既要一分为二地看待本单位、部门2012年的工作,肯定成绩,找出差距,又要结合本单位、部门的实际精心安排好2013年的各项工作,认真制定具体可行、行之有效的举措和办法,保证各项工作指标顺利完成。二是公司宣传部门及各党支部要加大宣传工作的力度,坚持正确的舆论导向,主动引导干部职工正确理解、准确掌握职代会精神实质,切实把思想和行动统一到会议精神上来,把智慧和力量凝聚到公司党政的决策部署上来,实现思想高度统一、步调高度一致、行动高度自觉,从而把本次职代会提出的各项工作任务真正落到实处。三是公司各级管理人员、职工代表要坚定搞好企业的信念、凝聚智慧,保持锐意进取、奋发有为的精神状态,自强不息的思想品格、锲而不舍的坚强毅力、勇于奉献的工作态度和求真务实的良好作风;不断增强政治意识、大局意识、责任意识和机遇意识,以一种顽强的韧劲、勇猛的冲劲、十

  足的干劲,尽职尽责做好自己的本职工作,影响并带领职工圆满完成公司全年各项任务。

  同志们,今年的各项经济指标和工作任务能否完成,是对我们能否维护好公司全体职工的根本利益,能否增强企业竞争力、更好地促进企业可持续发展的严峻考验。希望各单位、部门要加深对会议精神的理解和把握,进一步解放思想,突破常规,勇于创新,知难而进,破解难题,奋发有为,把力量和智慧凝聚到实际工作中去。同时,希望在座的各位代表不负重托,履行职责,发挥才智,影响和带动广大职工坚定信心和决心,真抓实干,创造一种同舟共济,攻艰克难,奋发向上的良好氛围,为高质量、高效率地完成公司2013年各项目标任务努力工作。

  二、增强做好工作的信心

  记得在应对国际金融危机的关键时刻,温家宝总理讲过一句非常提振国人信心的话,那就是“信心要比黄金和货币还要重要”。元旦前夕,习近平总书记冒着零下十几摄氏度的严寒,来到地处太行山深处的全国扶贫开发重点县河北省阜平县,看到老区一些乡亲尚未摆脱贫困、生活还比较困难时强调“只要有信心,黄土变成金。”两位国家领导人有关信心的论断凸显信心在战胜困难,赢得胜利的重要性。公司正处在一个发展的重要历史关头,内外诸多问题困扰并束缚着企业的生存与发展,困难和挑战考验着我们,这就更需要我们坚定信心,逆水行舟、迎难而上。

  (一)、增强企业发展的信心

  客观地讲,由于公司资源储量的减少,对外投资和发展项目还没有明显的成效,不少职工对公司的前景担忧,对企业发展信心不足。但是,大家也该看到,目前,企业的生产经营正常,职工就业稳定,收入在不断提高;就资源状况来看,可以为我们的发展赢得时间,这是做好发展工作的基础;公司在推动项目发展方面不断有新的举措,如:资源开发模式的创新,项目建设的推动上,不断的在拓展思路;资源控制战略的落实上,不断有新的举措。再加上我们有上级党委政府及主管部门的坚强领导和大力支持,我们完全应该对企业的明天充满期望,坚定我们发展的信心。人心齐,泰山移,只要我们统一思想、统一行动,我们就能战胜生产经营中的一切困难,再创企业辉煌。

  (二)、增强市场信心

  2012年,由于中美经济增长放缓、欧债危机反复、产能过剩、消费疲弱等因素,有色金属价格一蹶不振,企业盈利能力大大削弱,这是客观事实。但是,对于2013年,铅锌市场或将呈现与2012年不同的走势趋向,状况会有好转。近来,美国推出QE4政策,令每月的购债规模达到850亿美元。在美国的带头下,日本和欧洲也紧跟其后,全球货币泛滥程度势必更加严重,商品等风险资产在货币面前将更加具有吸引力。随着欧洲央行统一监管协议的落实,银行联盟已形成,下一步财政联盟也会形成,欧元崩溃的风险在缩小。

  中国2012年12月制造业PMI指数连续两月上涨,升至50.9,创14个月新高,超过市场预期,显示中国经济正在恢复。中央经济工作会提出,2013年要发挥好投资对经济增长的关键性作用,要加强引导好民间投资,同时在打基础、利长远、惠民生,又不会造成重复建设的基础设施领域加大公共投资力度。2013年投资将成为稳增长的关键。从而涉及基建的钢材及其上游的焦炭、有色金属等。收入倍增计划和城镇化预期也对商品需求端产生正面刺激。纵观2013年的有色市场是一稳中有升的趋势。

  (三)增强完成生产经营目标的信心

  公司生产经营目标的确定是根据企业的实际确定的,完成是有条件的。职工切身利益是与公司生产经营目标的实现是密切相关的。任务完不成,经营目标不能实现,每一位职工的切身利益是很难保障的,这一点大家应该明白。但是,我们有一支敢打硬仗、善打硬仗的职工队伍,只要公司上下增强完成生产经营目标任务的信心,紧紧围绕这个目标,按照各自的工作职责和要求,主动思考工作,主动上手工作,万众一心,转变工作作风,提高工作效率,我们就完全有能力实现公司全年生产经营目标。

  三、 加强队伍建设

  职工是生产力最活跃的因素,是企业必须紧紧依靠的核心力量,而职工素质的高低决定着企业的发展,也决定着企业的未来。职工队伍建设是企业发展的根本,拥有一支高素。

  党委书记在职代会上的讲话 党委书记职代会讲话3

  坚定信心 凝心聚力

  为打造与油田发展相匹配的商业而努力{党委书记在职代会上的讲话}.

  各位代表、同志们:

  公司二届三次职代会暨2011年工作会议,经过与会同志的共同努力,圆满完成了各项议程,就要闭幕了。 这次会议是全面落实上级职代会精神,有效推进公司持续发展,积极打造与油田发展相匹配的商业的会议。会议体现了油田公司和集团对昆仑商业的发展要求,对企业亟待解决的瓶颈问题进行了分析,安排和部署了2011年的工作,只要公司干部职工坚定信心,迎难而上,全面完成各项任务,必将有效推动昆仑商业实现新的发展。

  会议还讨论审议了《财务预决算报告》、《职代会提案落实情况报告》等几个专项报告,公司班子成员进行了述职。同时对年度优秀员工、先进集体、创效先进单位以及安全先进单位和先进工作者进行了通报表彰。

  这次会议,公司明确了2011年的工作思路和工作目标,正式下达了各单位的经营指标。为此,我就如何贯彻会议精神,抓好目标落实,再讲几点要求:

  一、认清形势,抓住机遇,坚定打造与大庆油田相匹配的商业的信心。

  大庆市“十二五”规划提出要将大庆建成黑龙江省西部区域性中心城市,西城商业布局调整势在必行,大庆商厦及其周边改

  造规划正有序推进,以油田商业为龙头的西城商圈迎来了前所未有的发展机遇。2010年,油田公司领导明确表示,商业要发展,要壮大,要力争打造与大庆油田相匹配的商业企业,相关部门正就油田商业发展规划进行科学的论证。由此可见,做好做强昆仑商业,既是提升油城消费档次和层次,满足油田顾客需求,推动现代化都市进程的客观要求,又是油田员工实现购物休闲、提升企业认同感与归宿感的有效途径。

  作为油田商业的经营者和管理者,我们应该敏锐的意识到,大庆城市的发展推动着西城商业的发展,大庆油田永续辉煌战略的实施希望油田商业发展,油田员工聚居的西城又为昆仑商业的发展提供了广阔的市场空间,因此,我们必须抓住难得的发展机遇,坚定发展的决心,有效推进昆仑商业提档升级。不仅我们自己对企业发展充满信心,而且要将这个信心传递给公司干部职工、供应商和个体业主,渗透到企业服务油城、服务油田员工的各个环节,切实把昆仑商业打造成与大庆油田相匹配的商业。

  二、强化责任,狠抓执行,扎实有效推动各项工作全面落实。 方向已经确定,目标已经明确,重要的就是执行,没有卓越的执行力,无论多么美好的愿望、多么宏伟的蓝图也只能是“空中楼阁”。对于昆仑商业而言,执行力不仅关系着企业提档升级的速度,而且直接影响着打造与油田相匹配商业规划的决策。

  增强执行力,领导干部是关键。2011年,市场竞争形势依然严峻,经营结构调整时间紧,商品格局优化任务重,员工和业主{党委书记在职代会上的讲话}.

  队伍不稳定因素多,因此,各级干部务必高度重视、强力推进。提高执行力,责任是前提,能力是保证,没有责任谈不上执行,没有能力也保证不了执行。这就要求领导干部要以能力提升为目标,着力提高分析决策能力、管理规范能力和驾驭全局能力,不断增强事业心和责任感,带头坚决贯彻落实公司的各项工作部署和要求,切实将公司的决策和各项工作任务领悟透彻、落到实处,在维护昆仑商业企业稳定、坚定员工及业主信心、巩固和扩大市场份额、升华企业形象等方面有所作为。

  增强执行力,职工队伍是根本。公司的各项工作部署,归根结底要由每一个职工去执行,执行力对职工而言,是一种敢于负责的精神、一种积极进取的态度、一种不找借口只找方法的习惯。因此,必须坚持以人为本,大力提高职工的执行意识,引导职工养成良好的工作习惯,形成规范的工作行为,不断提高理解能力和执行技巧。全体职工也要自觉强化责任意识、创新意识、团队意识,积极、主动、高效、创造性地做好本职工作。

  增强执行力,细化措施是基础。各单位要自觉以公司的发展为己任,认真思考如何实施合作双赢,巩固区域市场;如何发挥比较优势,扩大市场份额;如何优化经营格局,提升竞争能力。对重点工作要明确任务和分工,确定责任领导和部门,制订具体实施方案,明确时间和进度。各级班子成员要亲自深入到市场第一线,积极开展市场调查,寻找市场商机,准确掌握顾客需要什么?满足顾客什么? 通过管理创新,努力拓展企业生存空间,实

  现效益最大化。公司主管领导和机关各部室也要就各自分管的工作,落实责任,细化措施,加强检查指导,强化经营监控,严格监督考评,力求使每个单位、每个部门、每个人都承担起推进企业发展的责任,进一步推动各项任务的全面完成。

  三、加强党建,凝心聚力,积极营造稳定和谐的发展环境。 稳定和谐的环境是企业发展的前提和基础,面对2011年的繁重任务,各级党组织要切实加强党的建设,调动和发挥各方面的积极性和创造性,为企业持续健康发展提供有力保证。

  加强党的建设。各级党组织要充分发挥政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用,实现党建和思想政治工作与经济工作的全面融合,为企业发展提供先进、及时的舆论导向、智力支持和环境保证;越是在困难的情况下,越是在面对挑战的时候,越需要各级领导干部锐意进取、无私无畏的工作作风,各级干部要以昂扬的锐气和对企业高度负责的态度,创造性地开展工作,不断开创工作新局面。

  提升廉洁自律水平。要自觉加强党性修养,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,培养良好的生活作风和健康的生活情趣,发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神。要自觉做到常修为人之道、常怀律己之心、常除非分之想、常省自身之过,始终保持清醒的头脑,时刻保持高度的警惕,规规矩矩做人,踏踏实实做事。

  全力维护企业稳定。要落实稳定工作责任制,既要认真帮助协调解决各个群体遇到的困难和问题,又要准确了解和掌握他们

  的思想状况,有针对性地做好教育引导工作,理顺情绪,化解矛盾,力争把问题解决在萌芽状态。在涉及职工群众根本利益的关键问题上,各级领导干部必须深入细致地做好政策上的宣传和解释,得到职工群众的理解和支持,确保大局的整体稳定。

  各位代表,同志们,新的一年,我们面临的任务艰巨而繁重,责任重大而光荣。我们要以集团二届三次职代会精神为指导,认真贯彻落实公司这次大会的各项部署,上下一心,顽强拼搏,锐意进取,为全面完成2011年各项工作任务,为打造与大庆油田相匹配的商业而努力奋斗!

  谢谢大家。

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