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三级医院什么意思创建三级医院总结

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总结,是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料。下面是五度学习www.wudu001.com分享的创建三级医院总结。供大家参考!

  创建三级医院总结

  杨鸣

  同志们:

  近年来,通过你们的努力,医院管理、技术水平、医疗质量、医疗安全、教学科研等各方面有了长足的进步,已经基本达到了广东省最新的三级综合医院的标准要求。经过医院办公会研究后决定:从今天起正式启动创建三级医院工作。

  一、为什么要创建三级医院?

  经过上百年洗礼,无数先辈的辛劳,我院已经发展成为清远市内连阳四县区域内最大的综合性公立医院,事实上全面承担起了连州市境内及周边地区急、危、重、疑难病人的救治任务。随着我国经济的发展、医疗保障制度的建立与完善,人民群众的健康意识、健康需求日益增加。按照广东省卫生厅的《医疗机构设置规划》,清远市卫生局已经将我们列为清远市十二五规划中的区域医疗中心。目前,广东省卫生厅、清远市卫生局已将我院作为政府主管的三级综合医院纳入了省、市医疗卫生资源区域规划。我们必须要通过三级医院评审验收。才能名正言顺地作为连阳地区医疗、教学、科研的中心。

  二、要搞好三级医院创建,有几点具体要求

  1、建立工作责任制。

  创建工作实行主要领导挂帅、分管领导主抓,职能部门及各科室各负其责的工作责任制。医院成立的创建工作委员会,负责创建工作的领导、组织及实施工作。创建办公室在医院创建委员会的领导下,制定医院创建实施方案、各阶段工作安排及要求,负责创建三级医院的日常工作。

  2、按计划实施。

  各职能部门、各科室要根据医院创建实施方案、各阶段工作安排和要求,制定创建工作计划和月工作安排,组织学习广东省三级综合医院评审新标准,

  查找不足,认真改进,要把创建工作与学科建设结合起来,与提高医疗护理质量、保证医疗安全结合起来,有计划、有步骤地完成创建工作。

  3、发挥专业组的作用。

  全院分为管理、医疗、护理、院感、医技、信息、后勤设备、财务八大组,由各职能部门负责,按照《广东省三级综合医院评审新标准》做好各专业组创建实施、自查整改、评审迎检工作。

  4、加强督查考核。

  医院将创建三级医院工作纳入综合目标管理,并加大考核奖惩力度。各职能科室要按照职能抓好、落实好各项工作,每月有工作重点,每月检查考核。创建工作结束后,医院将对创建工作成绩突出的集体和个人予以表彰奖励;也将创建表现作为各级干部及全院职工晋级、晋职、调资、调岗的重要依据。对工作懈怠、不负责任、损害团队,影响全院创建工作的人要予以严厉惩处。

  5、保证政令畅通和工作落实。

  创建工作坚持“谁主管,谁负责”的原则,各级干部要在创建工作中切实履行好职责,真抓实干,不走过场, 保证政令畅通和工作落实。各级党组织和党员、共青团员在创建工作中要起好模范带头作用。

  6、做细、做实、做好各项工作。

  根据《广东省三级综合医院评审新标准》,医疗质量、医疗安全是核心,法律法规执行、基础质量、环节质量、服务质量、病案质量、三基三严、技术水平、医院感染及输血管理、持续改进是考评重点,各科室要在前几年工作的基础上,继续抓实抓好。

  7、杜绝出现一票否决的情况。

  新标准规定,评审前三年,医院有一级医疗事故、非法行医、超范围执业、财务违规等11种一票否决的情况,取消申报等级。各部门、各科室要严格管理,杜绝发生以上情况。

  8、团结一心,全面达标。

  创建工作工作量大,涉及到医院的方方面面,需要全院各科室、全体职工的共同努力才能完成。医院各科室、各部门要围绕创建三级医院这个中心工作,统一思想,统一认识, 统一行动,严格按照新评审标准及医院实施方案落实各项工作。全体职工要认真践行医院宗旨,发扬医院精神,立足本职,加强自律,从我做起,从细节做起,认真学习新标准,找出差距,用实际行动弥补差距,团结一心,以良好的精神面貌、优质的服务、过硬的基本功和精湛的技术为创建三级医院作出贡献。

  同志们,创三级医院的重任落到了我们身上,我们要从我做起,从今天做起! 我们的行动将会回答历史,也创造历史!希望大家团结起来,努力拼搏,为成功创建三级医院而奋斗!

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