你要如何衡量你的人生 pdf 你要如何衡量你的人生读后感(3篇)
人生规划上的书,用哈佛商学院课堂中教导的理论,解决企业经营中的各种问题,管理并规划你的人生。下面是www.wudu001.com五度学习网小编整理的你要如何衡量你的人生读后感(3篇)，供大家参考!
你要如何衡量你的人生读后感1
书是崔老师推荐的四本书中的一本，我放在第三的位置来读。本来不想看的，因为这种关于“人生”的书，关于教导我们改善生活和工作态度的书，我本来就不待见，也读过一些，以为够多了。本来甚至决心再不读这类书。这次的阅读，是从另一个角度，不是“学习”，而是“剖析”。我觉得作者给出的一些策略和方法还是有可借鉴之处的。
这本书作者解答了三个问题：
1.我将如何获得事业的成功和幸福?
2.我与配偶、孩子、亲戚和密友之间的关系是我永久幸福的源泉吗?
3.我确定过着正直的生活，从而远离犯罪?
关于工作，作者提出要找到“重点”、“根据机遇权衡计划”，并且“分配资源”。这是很实用的策略。
我们大部分人，努力工作，却从来都不做真正让我们感到幸福的事，因为从来没有思考过或者思考了，却害怕做出决定和改变。有的做出了决定了，却在行动时迟疑、动摇，计划赶不上变化，“常立志”而不是“立长志”。说到底，就是不知道自己到底为什么工作，不知道自己到底喜欢什么样的工作。作者提出了“基础因素和动力因素”的理论，我觉得挺好(我一向喜欢这种理性主义的分析)。作者说，动力因素包括有挑战性、获得认可、责任感、个人成长。其实就是成就感和自我实现，体现自我价值(与平克《全新思维》中六大能力的“意义感”有异曲同工之妙)。说到底，工作，除了钱，总还得追求点别的什么吧!综合考虑这些因素再做决策，也许真的会找到充满幸福感的工作。
乔帮主说，唯一让人有工作满足感的方法就是从事你认为伟大的工作，而通向伟大工作的唯一方法就是爱上所从事的的工作。如果还没有找到这种工作，那就继续找。不要将就，要跟随自己的心，总有一天你会找到的。——听起来很美，做起来很难。做到了你也未必成得了乔布斯。但这不妨碍我们向着美好的目标不断接近。
当然，作者关于职业的选择其实也不完全是正确答案，至少不是唯一的正确答案，比如我在左岸看到的一篇文章，作者提出的“一份工作+一个生活+一个兴趣”的配置其实也挺不错。
资源分配其实是在价值导向的基础上的一种行动决策。我们每天大大小小各种决定，包括吃什么在哪里吃、是否加班、是否和朋友去逛街、晚上是陪孩子玩还是跟老公去看电影……所有关于安排时间、精力和金钱的决定，都是资源分配的过程。有意思的是，很多人口口声声:我最在意的是我的家人，可是，在选择 是加班还是陪孩子一起玩的时候，他们总是选择前者。这种人，要么是价值观错乱，要么就是口是心非，不肯面对真实的自己。
作者相信与家人、朋友间的关系是人生幸福的最大源泉，鼓励我们对伴侣、朋友和孩子进行“投资”，而且是“长线投资”。这正是我坚信并坚持在做的。可惜因为这种投资持续的时间太长，投入太多，收益不稳定，很多人忽视了。等到悔悟过来的时候，往往已经太迟太迟。
最后作者专门讨论了远离犯罪的问题。如何能够度过平安的一生，在现在的社会条件下，这件事也变得重要起来。其实，只要认清自己所处的位置，达到任何一个目标时都能清楚地知道自己要成为什么样的人，就行了。记得最近跟一个朋友聊天，他说，官场黑吧?总也有白的，为啥不能是自己?所以不要有同流合污的借口。
这本书是作者在罹患淋巴癌后应哈佛大学之邀，为商学院毕业生做的一次演讲的基础上写就。融入了很多作者对人生深度反思的东西，他告诉我们，一定要找到自己的人生目标，知道自己要成为什么样的人，并且终于对目标的认同，找到正确的标尺，成就幸福而有价值的人生。
如果你是行动派，我推荐读一读这本书，他能更好地指导你的行动;如果你是空想家，我建议就不要读了，因为这无非是又一次让你热血沸腾的冲动而已。你要如何衡量你的人生读后感(3篇)
你要如何衡量你的人生读后感2
《你要如何衡量你的人生》，在看了大量电子书之后，这个是不多的实体书，以至于看书的时候还保留了一些看电子书的习惯，比如看见好的句子就想要用手指做个标记，点一下页头想看看几点了，电子化后遗症。
这本书从两个层面来讲述，一个是从商业层面，一个是从家庭层面。虽然在商业层面着墨不少，但是对于个人而言，最有价值的还是其中篇幅较少的关于家庭的部分。
从商业而言，制订战略是非常重要的，而战略的着眼点就在于三个方面：重点，根据机遇的权衡与调整，资源分配。
重点在于如何找到你真正钟爱的工作。而满意的激励不仅仅是来自于奖金。按照二因论，工作包括基础因素以及动力因素。基础因素比如地位、薪水、安全保障、工作条件是必要的，但是真正让我们产生动力的是动力因素，包括挑战性、获得认可、责任感、个人成长。
机遇包括周密战略与意外战略，任何周密的战略最后都可能是不周密的，而验证的手段就是找出基础的假设，验证这些假设，这样才可以说明这个战略的有效性。即便是这样，意外也会发生，需要敞开胸怀拥抱意外。
有了战略，资源的分配就需要跟上，错位的激励会产生错位的结果，因此需要谨慎对待。
职业发展很重要，但是还有一个重要的环节就是家庭，而对于很多人而言家庭重于职业，职业的努力是为了营造美好的家庭。
在孩子身上投资时间，鼓励孩子找到成功的感觉，专注于让另一半幸福的事情，不要外包家庭的事物，不只关注孩子获得的资源，而是着重参与执行的能力，构建家庭文化并且实践。
自己要成为什么样的人，这个是一个值得思考的问题。你要如何衡量你的人生读后感(3篇)
你要如何衡量你的人生读后感3
在哈佛商学院讲课的时候，我经常会谈到从哈佛毕业的学生返校的现象。哈佛的同学聚会每5年举行一次，这些聚会给我留下了许多美好的回忆。哈佛商学院非常善于吸引校友回校参加一些大型活动，比如：慈善捐款、给在校学生演讲等。对于这样的聚会，我的同学出席率都很高，在毕业5周年返校聚会上，我发现每个人看起来都是那么光鲜亮丽，一派豪情壮志。我们那个班的同学似乎都非常出色——他们有很棒的工作，有的甚至在充满异域风情的地方谋到了一份美差，有的同学的伴侣比他们本人的相貌好很多。似乎命中注定他们方方面面都将很精彩。
但是到我们10周年聚会的时候，发生了许多我预料不到的事情。有几个我一直期待见面的同学没来参加聚会，我不知道他们为什么没来，后来才知道他们出了一些状况。我的同学中有的成了著名咨询公司和金融公司的CEO(首席执行官)，如麦肯锡咨询公司、高盛集团;有的正在朝世界500强企业高层迈进;有的则已经成为成功的企业家，赚得大把金钱。虽然他们在事业上取得了很大的成就，但显然他们中大部分人过得并不开心。
在事业成功的背后，我发现他们中有很多人并不喜欢目前所从事的职业。此外，还有一部分同学经历了婚姻的不幸。我记得有个同学已经几年没有和他的孩子说过话了，因为现在他住在与他们相隔很远的大洋彼岸;另外一个女同学毕业后已经有过三次婚姻。
这些同学不仅是我所认识的最聪明的人，而且也都是些最体面的人。毕业时，他们都有自己的人生规划——不但要事业有成，而且对生活也充满了期望。但在追求人生目标的过程中，有些同学的情况开始变得糟糕了，虽然事业不错，但是他们羞于谈论自己的家庭和情感，因为这些正面临危机。
当时，我认为这种情况只是暂时的，是一种中年危机，但是在我们毕业第25年和第30年的聚会上，情况变得更糟糕了。我有个同学——杰弗里·斯吉林因为安然丑闻被关进了监狱。
我在哈佛商学院里认识的那个杰弗里·斯吉林是一个好男人——他聪明、学习努力、富有责任心。他曾经是麦肯锡咨询公司史上最年轻的合作人，后来又成了安然公司的总裁，仅一年时间就赚到了1亿美元。可是，他的私人生活并不成功——他第一次婚姻以离婚告终。随着他变得越来越出名，我已经认不出媒体口中的那个金融巨头了。就在他被判定犯有多宗与安然公司财务丑闻相关的联邦重罪时，他的整个事业都被毁了。这件事让我很震惊，不仅诧异于他怎么会犯这种错误，更对他怎么错得如此离谱感到震惊。显然是什么东西把他引向了错误的方向。
个人的不幸福、家庭的失败甚至是犯罪，这些问题不仅仅出现在我哈佛商学院的同学身上，而且也发生在我就读牛津大学时的一些同学身上，当然这些都是毕业后发生的。事实上，他们中的大多数人都在事业上获得了惊人的成功，家庭生活也温馨幸福。
但是随着岁月的流逝，我那32个获得牛津大学罗氏奖学金的同学中，有些人也经历了类似令人失望的事情。有一个同学因在某重大内幕交易丑闻中起到了关键作用而被判有罪;另外一个同学因为与一个十几岁的少女有性关系而被送进监狱，这个少女曾参与过他的政治活动。他曾经是我认为命中注定会事业有成、家庭幸福的人，却在两方面都很糟糕——包括他不止一次的离婚。
我知道，他们中没有人在毕业时就想过要离婚，或是与孩子失去联系，更没有人想过要犯罪进监狱，但却有很多人最终走上了这样的人生道路。
我不想误导你们，因为和失望并存的还有这样的情况：我许多同学在个人生活和事业两方面都堪称楷模，他们让我受到了真正的启发。但是生活并没有就此结束，因为我们孩子的人生才刚刚开始。因此，我想这本书也许能帮助那些偏离了人生轨道的人，而且对那些刚刚踏入社会的年轻人也能够有所帮助。
我是迄今为止最幸运的那一个，很多方面都是因为我有一个非常了不起的妻子——克丽丝汀，她非常有先见之明，帮助我预见了未来。但是，如果我在这里宣称，人们只要按照我们那样做，复制我们做过的决定，就可以过上幸福、成功的生活，那么我写这本书就是在做蠢事了。相反，写这本书时，我运用了自己在管理研究方面特有的方法去研究和提炼一些理论。
为什么一些非常聪明的人做出了错误的决定，从而导致人生的失败?这里面有着怎样的原因?只有明白了这其中所包含的规律，其他人才能做出更好的选择。在我的MBA“怎样建立和保持企业的可持续性成功”的课程中，我们做了一些相关的理论研究。这些理论讲述了什么事情能导致什么事情的发生，以及为什么会这样。
当学生明白了这些理论后，我们就会再用这个理论对某个公司的案例进行审视剖析，就像用透镜那样。我们对每个理论进行讨论，它们能告诉我们问题和机遇为什么会出现在这个公司里。然后，我们再运用这些理论进行预测——预测将会有什么问题和机遇可能出现在这个公司里，以及管理者将要采取什么样的行动才能解决这些问题。
通过这种做法，学生将会了解到：强大的理论能够解释在各个层面已经发生和将要发生的事情。这些层面包括：各个行业、在这些行业里的公司、业务部门里的团队等。最后上课的那一天，我会总结过去几年有什么事情经常出现在我们的生活中——我们直接触及了组织机构中最根本的因素，即我们自己，不用其他，而是把我们自己作为案例来分析。通过这些理论透镜来审视自己，我们看到，这些理论预测了什么样的行动将会有什么样的结果，为什么会有这样的结果。
我们没有讨论希望什么事情会发生在我们身上，而是讨论用这个理论预测到将有什么事情会发生在我们身上。多年来，我经历过很多次对这些问题的讨论，所以从这些问题里学到的东西，比任何一组学生都要多。我与他们分享了很多理论，讲述了这些理论是怎样在我的生活中起作用的。
为了组织好最后那天课程的讨论，我把研究过的理论从上至下写在了黑板上。然后在理论边上写了三个简单的问题：
我如何确定——
我将获得事业的成功和幸福?
我与配偶、孩子、亲戚和密友之间的关系是我永久幸福的源泉吗?
我过着正直的生活，从而远离犯罪?
这些问题听起来很简单，但这正是我很多同学从未问过自己的问题，或者他们已经忘了曾经学到过这些东西。每年在哈佛的课堂上，我都会感到吃惊：这些理论在个人生活和企业两方面带来的启发都惊人地相似。我会尽力在这本书里总结出一些我和我的学生在最后课程中讨论并领悟到的东西，来与大家一起分享。
2010年的春季，哈佛毕业班学生邀请我为他们做毕业演讲，请我向全体学生阐述如何把这些理论运用于人生规划和生活中。当时，我因为化疗而头发稀疏，我站在他们面前，向他们解释我已被诊断为“滤泡性淋巴瘤”——类似曾经让我父亲死亡的一种癌症。我也向他们表示了感谢，让我有这个机会与他们一起进行总结，总结过去我们把这些理论用在自己身上后所学到的知识。也谈到了我们生活中最重要的事情——不是像我这样面临死亡的人认为的最重要的事情，而是其他人每天生活中都要面对的重要的事情。能与那天在场的听众一起分享我的思想，是一次非同寻常的经历。
那学期班级中的詹姆斯·奥沃斯以及担任《哈佛商业评论》编辑的凯伦·迪伦听过我的演讲后，都很受感动。后来，我请他俩帮忙，把当日我在哈佛商学院伯登讲堂里的感受总结出来，和更多的人分享。
我们三人生于不同时代，生活中也有着完全不同的信仰。詹姆斯是刚从商学院毕业的学生，他确切地告诉我说自己是个无神论者;我已经是一位父亲，并且还是一位祖父了，我带着深深的信仰从第一个职业一直贯穿到第三个职业的生涯中;凯伦是两个女孩的母亲，已经做了20年的编辑，她说她在信仰和事业上处于我和詹姆斯之间。
但是我们三个人的目标是一致的，那就是希望帮助你明白这本书中分享的理论，因为我们相信这本书的理论能够提高你的敏锐度，能够让你审视并改善自己的生活。
书中都是以“我”的第一人称来写的，因为我是以这种方式和自己的学生、孩子来谈论这些思想的。但事实上，这本书是我与詹姆斯、凯伦合著的。
我不能承诺这本书会给你带来任何简单的答案，你自己要全力以赴才能找到答案。我花了数十载才找到解答，但这也是我生命中最值得付出的努力。我希望这本书里的理论可以在你接下来的人生旅途中帮助到你。这样，最后你在回答“什么是你这辈子最重要的东西，你将如何评价你的人生”时，就可以信心十足地给出确定的答案。你要如何衡量你的人生读后感(3篇)
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